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2020安徽事業單位面試熱點題目及解析(79)

2020-03-26 11:43:01| 安徽中公教育網

干部交流是我國干部人事制度改革的一項重要內容,通過交流輪崗,干部在不同地區、不同崗位上得到鍛煉,利于優化地區和崗位的人力資源。然而,在交流輪崗中卻出現了“走讀干部”現象,有的人借故長期在編不在崗,延長在外滯留時間;有的人急功近利,考慮到今后不會在此崗位久留,就把精力投向那些短平快的項目。你認為交流干部應如何做好交流輪崗?

1、對此現象給予否定評價并闡述危害。干部交流是我國干部人事制度改革的一項重要內容,是解決干部懈怠、僵化、慣性思維等弊端的有效辦法。“走讀干部”、急功近利等現象危害巨大:影響干部交流輪崗的效果,不利于干部能力成長;干部的不良風氣,對嚴重影響黨和政府在群眾中的形象;急功近利、短期行政思維和快出成績的政績觀,也會危害地方經濟社會持續健康發展。

2、揭示該現象的問題實質并簡要分析原因。實質是干部隊伍不良作風,有關部門監管缺位。主要原因在于:一是交流干部自身思想態度不端正、宗旨意識薄弱、工作風氣不正;二是相關單位監管乏力缺位;三是考核評價機制不健全。

3、提出做好交流輪崗的對策建議:一是加強思想教育。通過多種途徑,大力宣傳干部交流的重要意義,引導干部養成政治意識、大局意識,樹立服從意識、奉獻精神,營造干部交流的良好氛圍。二是把握交流原則。堅持優化組合的原則,根據干部和崗位特點,科學調配,合理組合,保證人事兩宜和人盡其才。三是突出交流重點。突出抓好“一把手”交流、年輕干部交流、敏感崗位干部交流等,通過對重點群體的培養管理,提升集體戰斗力。四是拓寬交流渠道。不斷完善現行干部管理體制,重新調整配置干部管理權限,自上而下,上下聯動,大力拓寬干部交流“流域”,避免“體內循環”。五是完善交流制度。根據工作需要,結合干部個人性格、家庭情況、工作性質等,研究制定切實可行的干部交流方案,并加強追蹤管理。六是加強監管檢查、健全績效考核標準,構建干部交流成長的長效機制。

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(責任編輯:安徽中公NO.4)

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